ライズコンサルティングは、医療機関さまを専門にサポートする広島の経営コンサルタントです。

医療コンサル専門サポート | 経営コンサルタントのライズコンサルティング

管理者研修

部門管理者院内研修のご案内

▼こんな問題はないですか?
  • 問題点は挙げるが「カイゼン提案」できない管理者
  • 以前から指摘している問題がずっと変わらない組織
  • せっかく育てた優秀なスタッフから退職していく‥
  • 何が問題かを把握するための「情報」が入らない  等など
※この原因の多くは「部門管理者のチカラ不足」です

★私どもは「課題解決力のある部門管理者」の育成を実現します

医療機関の多くの場合「専門職として勤務年数が長い方」がそのまま管理者に就任される就任されるケースが多く「管理者の役割や経営に関する見識・マネジメントの知識やスキル」が充分育成・訓練されていないことが散見され質向上≠妨げています。
私どもでは、経営環境が厳しくなる中的確な一手をスピーディーに打てる「期待に応える管理者」の育成を実現するための体系的な管理者育成ノウハウ≠ご提供いたします。
【部門管理者の役割】 【主な研修テーマ】
参考図
  • 問題点は挙げるが「カイゼン提案」できない管理者
  • 組織における管理者の役割と資質
  • 課題発見の視点とスキル
  • 課題解決手法の習得
  • 対人コミュニケーション技法
  • 管理者としてのデータの作り方・見方
  • 「経営・部門マネジメント」の仕方
  • 「カイゼン活動計画」の策定 etc.

※「講義」+「演習」で実践項目を決めていきます

ページトップに戻る▲